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标  题: 甲A教练请辞五大模式
发信站: 紫丁香 (Sat Sep  4 21:44:28 1999), 转信

� 譇教练请辞五大模式

作者: 刘俊生 ( September 03, 1999, 03:59 PM )

　　走投无路式

　　面对这种窘况的教练一般都是因为球队成绩太差，因而无话可讲。我们的职业联赛尚处幼年，体制、机构都不健全，俱乐部承受失败的能力差。一旦球队接连吃了败仗，老板铁青脸，球迷喊下课，不论责任在谁，俱乐部也只有硬下心来唯教练是问，以谢天下。
　　
今年甲A的武汉红桃K队、青岛海牛队、甲B的白云山队都是如此。其中白云山队的老帅沈福儒曾痛心地告诉记者：“我输得头都疼了！”可见教练们在面临失败时的心理压力是如何巨大。不过，“走投无路”的教练们大都以“请辞”的方式收场。这既顾全了教练的体面，又说明了俱乐部的�
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     韬光隐晦法
　　
　　随着联赛水平的逐年提高，教练“请辞”的目的和方式也在不断进化，甚至出现了为追求更好发展而主动请辞的现象，这就是“韬光隐晦法”。
　　今年甲B联赛刚过五轮，红岩队大帅李应发便抱病请辞。应当说，以李应发的才干，如果决意留在红岩队，那么“抱病”之由就没什么了不起，而红岩队也并非没有重振雄风的可能。但这样做毕竟风险太大，一不留神就毁了半世清誉。更何况人向高处走，鸟欲登高枝呢？
　　果然，半月后李大帅正式出任大连万达队主教练。

　　待价而沽法
　　
　　高洪波在今年甲A联赛中应当说是创造了一个奇迹，这倒不是因为他临危受命成为了甲A各队中年纪最轻的主帅，而是因为他平生初执教鞭就取得了不俗的战绩。
　　然而，出乎所有人意料，高洪波在春风得意时却突然提出了“请辞”离队而去。
　　高洪波决意自费赴英国留学，反映了他的目光远大和雄心抱负。高洪波告诉记者，他的首选是英国老牌劲旅阿森纳俱乐部，可见他留学的选点之高。谈到未来，他坦露心迹：“我放弃了目前的机会，就是为了将来有更多更好的机会。”

　　为民请命法
　　
　　联赛中的“为民请命”，始自延边队的崔殷泽教授。这位义务执教、不取分文的韩国老人，看到延边队员生活、训练条件之差时，常常自己解囊为队员购买营养品。最后，忍无可忍之时，他最终提出“请辞”作为要挟。
　　无独有偶，今年联赛刚过3轮，国力少帅贾秀全也提出“请辞”，原因也是球队训练、生活条件太差，甚至没有一块自己的“训练场”。
　　而5个月后，他的继任谷明昌也提出了同样请求。
　　不论能力、成绩、境况如何，这些“为民请命”者不计私利，为球队前途着想，他们的思想境界是高尚的，人格也是令人钦佩的。
　　然而，现实是残酷的。崔教练在收到俱乐部的解聘答复时，才一怔之下含泪自语：“我不过是要吓吓他们……”
　　而国力队员至今仍身居闹市，没有一块属于自己的草坪。

　　顾全大局法
　　
　　由于洋教练的大量涌入，在中国的足球市场上教练似乎是供大于求了。
　　不少球队、甚至甲B球队的教练班子都是“豪华阵容”，充斥着原甲A、甚至国字号教练。而实际上，一支球队里“高人”太多，不仅是一种人才浪费，还会互相掣肘，引发分歧。
　　本赛季初，远华队教练组有迟尚斌、谷明昌、蔺新江，个个都是独当一面的大将之才。直到谷明昌北上国力，问题才基本得到解决。
　　浦东队原有殷立华、奚志康二人挂帅，可联赛开始却连吃败仗，军心动摇。直到俱乐部紧急调整，确立了殷立华的“主帅”位置，球队才焕然一新，一直打到目前的积分榜第2名。
　　
　　（摘自1999．8．24《中国足球报》）　



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