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发信人: ersy (Green Mouse), 信区: HITNews
标  题: 全员合同聘用制全面启动  (转载)
发信站: 哈工大紫丁香 (2003年08月23日20:46:43 星期六), 站内信件

【 以下文字转载自 Green 讨论区 】
【 原文由 pippen 所发表 】

干部大会传达暑期党委常委会精神：全员合同聘用制全面启动  
发布时间：2003-8-21 19:45:03  


　　哈工大报讯(本报记者　王其  王晓东)　在8月19日下午召开的全校干部大会上，王树
国校长在传达暑期校党委常委(扩大)会议时宣布，我校全员合同聘任制度开始启动并在本
学期实施。
　　李生书记主持干部大会。王树国校长在大会上传达了暑期党委常委(扩大)会议精神。
他说，党委常委会集中学习了胡锦涛同志七一讲话和“三个代表”重要思想，召开了民主
生活会，研究了学校工作。会议总结回顾了2003年上半年工作，提出了下半年工作重点，
其中最重要的是，本学期将进行人事制度的重大改革，全面实施全员合同聘用制度。
　　王树国说，按照2003年寒假党委常委（扩大）会议工作部署，我校在深入调查研究和
科学论证的基础上，以国家人事部、教育部有关深化高等学校人事制度改革和在事业单位
试行人员聘用制度等文件为法律依据，参考了国内一些高校的改革情况，结合我校实际，
形成了《哈尔滨工业大学实施全员合同聘用制度的指导意见》（讨论稿，简称《意见》）
。
　　谈到这次人事制度改革的基本思想，王树国校长说，我校进行人事制度改革，实施全
员合同聘用制，其目的不在减掉多少人，也不在于减员增效。一个学校的校区建设、一个
学校的文化主体建设、一个学校的高效管理机构、一个学校高素质的师资队伍，这是我们
追求的根本。要做到这一点，一方面要大家的共同努力，另一方面要创造一个有利于稳定
人才和吸引人才的良好环境。而学校现行的管理体制已不适应这样的要求。基于这个目的
，学校这次人事制度改革，着眼于转变观念，着眼于建设一支廉洁、高效、务实的管理队
伍，着眼于建设一支高水平、高素质、适应学校创建世界知名高水平大学要求的师资队伍
，有利于凝聚人心，有利于让大家珍惜哈工大的利益，使学校得到更快发展。
　　谈到管理体制改革，王树国校长说，我校队伍结构不尽合理，要逐步调整，拿出切实
可行的方案。学校应有意识充分发挥专家学者的作用，建立学校的学术氛围，建立学校的
规章制度，建立健全的学术管理体系。我们提出了在校、院(系)两级建立“教授会”，充
分发挥学术系统的作用，相对行政管理体系，规范学术和行政两大权力系统的职能和运作
，使两方面互促互进，主动倡导我校的学术氛围。
　　王树国说，学校重大决策都应该是阳光工程，这取决于能否建立起合理的管理体制。
我们这次实施人事制度改革方案，要充分听取广大教职工尤其是教学、科研骨干的意见。
各单位拿到《意见》后，要认真组织讨论，争取这个意见能够代表学校的未来，激发大家
的积极性，而不是挫伤大家的积极性。
　　李生书记在大会上讲话，对人事制度改革问题，他强调这次全员合同聘用制的原则是
：按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、科学考核、合同管理、以岗定薪、岗变薪
。他要求全校对此提出意见与建议，并提出了7个讨论重点。
　　在谈到管理体制改革问题时，李生书记说，建立教授会，可充分体现高校自主、独立
的学术管理体制，自主办学、民主办学、依法办学。
回顾总结上半年工作，李生认为卓有成效，并高度评价了我校防控非典所取得的成就和表
现出来的哈工大精神。他再次强调党风廉政问题，要求全校干部做到五个加强、三个落实
。
　　李生书记布置了本学期“三个代表”重要思想的学习，要求落实两个通知、一个讲话
的精神，结合我校实际学习“三个代表”重要思想，学习胡锦涛同志的七一讲话精神，在
学校掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮。
　　李生书记布置了本学期的几项重要工作：各学科“211”二期工程尽快启动，把项目落
实到位；通力配合，精心组织，全面完成国家对“985工程”一期验收评估的准备工作和“
985工程”二期的规划立项工作；做好“十一五”计划论证的准备工作；做好研究生各项改
革工作；参加全国一级学科评估，各项准备工作要做实做细；完善后勤管理体制，尽快实
现后勤经营与服务、甲方与乙方两分开；加强基础学部建设，强化通识教育，打好理科基
础和外语基础，全面提高学生的综合素质。他特别强调我校14个学科参加一级学科评估，
要有目标，力争达到；对全国优秀博士生论文评选，要加大工作力度；国家中长期计划和
“十一五”计划的论证是个关键时期，要积极组织科研队伍，争取拿到更多项目；要做好
迎新准备工作。 

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