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发信人: olay (开鑫), 信区: Ghost
标  题: 第53节 那几个假如都得到了证实 
发信站: 哈工大紫丁香 (Fri Oct 14 16:24:46 2005), 站内

杜咬凤把事先准备好的理由说了一通，Zoe是诺诺的表姐，杜咬凤是Zoe的姨妈，阿
壶是诺诺的男朋友，母女俩对Zoe的死尚有一丝怀疑，所以来调查。 

    听完这番多少有点牵强的理由，肖妤苦苦地一笑，说了句："还有什么好调查的
？" 

    言下之意，你们在浪费时间。 

    也许是受不了母女俩真诚期盼的目光，肖妤站起来说："请你们稍等一下，我去
拿张照片来，是诊所开业时的合影。" 

    White齿科的总部在北京，工商注册名称叫"北京现代医疗服务有限公司"，是北
京的一家上市公司与台湾人合资，各出资50%，成立的一家合资子公司。先在北京搞
了第一家White齿科，服务对像锁定为外籍、香港、台湾人士及本土的高级白领群体
，所以诊所的选址落在繁华地段的商务楼里。随着第一家的成功，第二、第三家陆
续开张，目前北京一共开了三家，深圳与上海各一家，其中上海的White齿科开得最
晚，在2002年。董事会的想法是，在北京、上海、深圳这三个最有地域代表性的特
大城市里站稳脚跟，呈三足鼎立之势，成为向其余省会城市拓展的三个桥头堡，在
未来的几年里，坚持每年新开一到两家，最终成为全国性的连锁齿科诊所，在高端
市场里争得龙头地位。 

    如同一个婴儿，其父母的身世比较复杂，从这个婴儿降生的那一刻起，就有些
纠缠不清的东西始终陪伴。因此在北京的总公司里，形成了两派之说：本土派与台
湾派。 

    目前，公司总裁叫李永年，他是台湾投资方聘请的总经理，人称李总，他是台
湾人，曾在台北和高雄任职于两家不同的齿科诊所，具有丰富的行业经验。现在，
他的工作日程安排就是在深圳、上海、北京这三个城市之间飞来飞去。 

    上海方面的总经理，叫朱川，作为本土派的代表人物，他有着特殊的背景，他
的父亲是中央一位部长级别的首长，眼下，老首长已有八十九岁的高龄，住在高干
病房里，据说已经跟植物人差不多了，每天靠注射昂贵的进口营养药物来维持生命
特征。 

    老首长有三子一女，都加入了外籍，两个儿子在美国，朱川是次子，在日本，
女儿在英国。 

    作为母公司的北京上市公司，并非从事医疗相关行业，在增发股票时，从股民
口袋里圈了不少的钱，想把投资领域扩展到医疗行业，才有了开齿科诊所的想法。
 

    母公司从事的行业，与老首长管辖的部门息息相关，作为首长的儿子，自然能
谋求一个不低的职位。但是，在台湾投资方的坚持下，董事会聘请了一位懂行的执
行总裁，相当于CEO，而且是台湾人，理由很简单，作为外来者，台湾人对高干子弟
颇有点不感冒，他们对朱川难以信任，宁愿相信本土人，他们惟恐被北京的"官绳"
捆绑，束缚了手脚。 

    事实上，朱川的资历确实难以服众，他学的是法律专业，在日本从事的也是律
师行业，为有意投资中国的日企提供相关的法律咨询。显然，他的专业与医疗服务
行业是风马牛不相及的，相对对齿科诊所有着丰富管理经验的李总来说，自然差了
一截。 

    尽管如此，董事会出于多方的考虑，需要一位像朱川这样有政治背景的人物来
压阵，因此开出了聘单，朱川欣然接受，辞去了日本的工作，来到上海，开始筹备
上海的第一家诊所。 

    单从职位来讲，李总是全国范围的总裁，朱川只是上海地区的老总，级别差了
一级，但实际上两人是平起平坐的，李总把更多的精力放在深圳与北京，而上海，
是朱川说了算的。李总尽量避免插手上海的业务，免得将相失和。因为李总明白，
自己毕竟是异乡人，在人家的地盘上，需要稳妥和谨慎。 

    朱川与李总，并没有实际上的冲突与矛盾，至于台湾派与本土派一说，完全是
手下人为了表忠心而提出来的。 

    身为本土派，又是上海方面的老总，朱川掂得出自己的份量，自己对齿科诊所
的管理一窍不通，等于从零开始，但又不想过分依赖于李总，这倒不是面子的问题
，朱川是这么想的，自己的身份特殊，别人会用一种异样的眼光来看待自己，他怕
别人说自己倚靠着父亲这棵大树来乘凉，他要靠自己，他要干出一番成绩来让别人
刮目相看，所以，他必须有得力的手下。 

    在上海诊所的选址上，颇费了一番周折，朱川不是上海人，急需一个出自上海
本土的得力助手，脑子要灵活，手脚要勤快，还要有疏通各种关系的能力，开办一
家诊所要打通的关节太多了，银行、工商局、税务局、卫生局、公安局、劳动人事
局、环保局（涉及医疗污水的排放），层层叠叠，任何一家都得罪不起。 

    通过朋友推荐，朱川物色到了一个人，他叫吴劳乾，原来在上海一家三级甲等
医院（注：这是医院的最高级别）搞行政，后来跳槽到一家医疗器械公司干起了**
，穿梭于各家医院，反正没有离开过医疗这个行业，因为他的姐夫是卫生局的一位
领导。 

    吴劳乾没有辜负朱川的期望，花了数月时间，往返奔波，确定了诊所的选址，
就是目前的艾美广场二楼。应该说这个选址是相当成功的，首先，它处在淮海路的
中心商务圈，周围写字楼云集，有上海广场、香港广场、力宝广场、金钟大厦、兰
生大厦，有台湾人开的太平洋百货，香港人开的时代广场连卡佛商厦，附近更有著
名的新天地，此外还有一幢高达六十层的香港新世界大厦，今年刚刚落成招租，这
么大的一个中心商务圈，却只有力宝广场有一家瑞尔齿科，简直到了供求比例失调
的地步。所以，尽管年租金高达人民币120万，即每月10万，是所有White齿科里投
资最大的，董事会还是咬牙拍板了。从董事会到李总和朱川都一致认为，大陆的医
疗市场正处在转型期，开始向民营资本敞开了大门，所以，现在最重要的是抢市场
、创牌子，盈利是次要的。为此，董事会制订了前两年亏本，第三年持平，到第四
年才开始盈利的持久战计划，而事实上，上海的诊所开张仅一年不到就开始盈利了
，令董事会喜出望外。


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