Graduation 版 (精华区)

发信人: tyh (神仙——后起之秀), 信区: Graduation
标  题: 明基简介
发信站: 哈工大紫丁香 (2001年09月03日20:15:40 星期一), 站内信件

后PC时代崛起的明星
新世纪的第一缕曙光，开启了信息化时代人类文明的一个新纪元。如何把握21世纪信息
科技工业的新主流，成为业界急待探讨的课题，而是否具有前瞻性的洞察力才是确保企
业持续成长的关键。
明碁电通创立于1984年。早在1986年，便以单色显示器、电源供应器、工程工作站为主
力产品扎下根基，至1989年重新定位为电脑外设的专业生产厂商，明碁由此茁壮成长。
1992至1996年间呈现爆炸性突破，营收成长高达九倍。1994年，位于成长高峰期的明碁
，面对众人迟疑的目光，果断跨入通讯领域，自行研发手机，并成为国内唯一以自有品
牌行销的手机厂商。如今，明碁的先见之明已得到充分印证。当时占营收比例90%的桌上
型显示器产品，不再是公司营运的唯一主角，而自创品牌的手机逐渐在营收中扮演举足
轻重的角色。目前明碁六大事业部--视讯、储存、影像、数字显示、无线通信与宽带网
络构筑起的完整布局已日渐成熟，而明碁也成功转型为杰出的电子通讯公司。
从PC（个人电脑）市场到在IA（信息家电）与Wireless（无线通讯）领域积极拓展，明
碁始终以前瞻性眼光从容布局。因为在信息时代中，只有依客户需求，开发并整合电脑
外设、光电产品、数字多媒体、无线通信、宽带网络等多元化技术，才能在产业竞逐中
占得先机。可以预见，明碁的产品策略在未来将拥有更宽广的竞争优势与挥洒空间。
转型后的明碁深刻地体会到，科技始终是人们生活的一部份。一旦高科技消费时代全面
来临，拥有自有品牌及渠道优势的明碁将在这场激烈的角逐中脱颖而出，以直接面对客
户的经验，创造更人性化的界面，为新世纪锻造新梦想。在后PC时代的科技生活史上，
明碁电通以更远大的企图与宏观的视野，书写着新的篇章。
竞逐未来的策略思维
科技产业界正在进行一场分秒必争的竞赛，而瞬间的变化可以决定下一刻的赢家与输家
。在以十倍速剧变的时代里，未来将不再是过去的延续，未来需要企业主动去影响、形
成与创造。只有拥有正确的策略观，才能竞逐未来，甚至创造未来。在业界的眼里，明
碁是一家成长非常快速的公司。明碁之所以能保持领先的地位，归根究底源自其长远而
目标正确的策略思维，积极主动地改造环境并主导产业的优势。
* 盖金字塔的经营哲学
不追求短期的营收成长曲线，始终坚持企业永续成长的平衡哲学，这便是明碁的经营观
。明碁以盖金字塔的精神架构成功的经营策略，在初期打下厚实的基础后，向上冲刺的
速度十分惊人。在长线发展与短期操作中努力寻求平衡点，明碁运用产品多元化的策略
，拟定WWW*COM的经营方向并不断创造佳绩，从网络(Web) 、无线通信(Wireless)和宽带
(Wideband)，架起3W主轴，再结合C(Computer Peripherals)电脑外设、O(Optronics)光
电产品和M(Multimedia)多媒体事业，主导环境的布局，不断拓展产业领导者的雄才霸略
。
* 掌握第一线接触客户的研发能力
建立自有品牌是艰辛而漫长的系统工程，但明碁却同时拥有自有品牌行销与自主技术研
发的双重优势，一方面运用Acer的品牌资源拓展市场份额，一方面藉助与一线客户接触
的经验，不断发展自主技术。桌上型显示器、键盘两大主要产品，再加上光驱产品和原
来的激光打印机部门，整合成了现在的影像产品线。明碁早已预见后PC时代的来临，并
领先同业开发、生产手机，大踏步迈向无线通讯，在关键时刻抓住了产品多元化的重要
契机。如今，研发费用仍占明碁每年营收的4%到5%强。从显示、影像、通讯、储存组件
产品及制造部门陆续获得全球专利数量高达近四百件，即可一窥明碁厚实的研发能力。

* 多元产品的均衡优势
面对时代的快速变革，再创高峰、迎战变化刻不容缓。明碁贴近市场，以敏锐的嗅觉，
均衡布局的成长优势。例如，虽然映像管显示器成长趋缓，光驱生产线则顺利突破100万
台销售量。在迎接无线时代来临的同时，明碁亦涉足光通讯领域。丰富而多元的产品策
略，紧握电脑外设与多媒体通讯领域的均衡优势，正是明碁不断跳高成长的奥秘。
* 关键技术的垂直整合
在产品横向发展的策略之外，明碁更进一步整合上下游供应链，以确保供货速度与产品
品质。明碁对关键零组件的掌握，同样走在业界前面。早在四年前，就展开上下游整合
阶段，投资关键零组件领域，在LCD面板、被动元件、返驰变压器等部份，获得了更宽裕
的空间，并与供货商签订了长期供货协议。至于在未来宽带技术所需的铜线、光纤、无
线技术方面，明碁均有深厚的实力。透过转投资掌握零组件的来源，即使面临零组件缺
货，明碁也将因为成功地垂直整合了价值链资源，而占有供货及生产绩效方面的绝对优
势。

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