Graduation 版 (精华区)

发信人: tyh (神仙——后起之秀), 信区: Graduation
标  题: 名企介绍:上海庄臣公司
发信站: 哈工大紫丁香 (2001年10月23日11:22:11 星期二), 站内信件

成立于1886年的庄臣公司一直遵循着这样一条基本原则:“人的愿望为任何事业中唯一
持久的东西。它是唯一的实体,其余皆为幻影。”如此悠久、管理卓越的企业,自然吸
引了即将沐浴职场风雨的毕业生们的垂青。庄臣究竟需要具备怎样素质的毕业生?这家
企业引人入胜究竟在哪儿?带着这此疑问,记者敲开了上海庄臣北京分公司人力资源部
胡程经理办公室的门。
上海庄臣用人之道  ——庄臣首选校园招聘
没有多余的寒暄,采访很快便切入了主题。胡经理介绍说,上海庄臣去看主要在上海、
北京、广州三座城市招聘毕业生,根据以往的招聘经验,庄臣的相关院校主要是上海的
交大、复旦,北京的北大、人大、广州的暨南、中山大学,以招聘市场以及营销人员为
主,而设在上海的生产部主要招聘从事研究生产和市场需求的职位,由于职位要求从业
者需要根据市场出较为准确的预测,此类人员需要有一定的财务专业背景。
庄臣公司在上海是紧随着五大会计师事务所,第二批把招聘会搬进校园的企业,胡程觉
得校园招聘的效果最好。因为在校园内为应届生设立的招聘专场,既能够使毕业生对企
业有一个直观认识,又可以面对面地了解毕业生的择业需求,解答他们在招聘过程中遇
到实际问题,还可以用最简捷的路径招募到自己渴求的人才,一举三得。
庄臣怎样招聘面试
对于如今铺天盖地的求职大全、面试技巧之类的书以及网上相关的文章,常常令毕业生
朋友产生茫然感,有的人不屑一顾,有的人奉若神明,为此,记者请胡程从招聘人才的
角度谈了的想法。他的回答比较客观:“说一点儿没用不客观,但这类技巧书看多了,
难免造成面度的回答千篇一律,比较刻板,而书中的答案未必就是我们满意的答案。”
他告诉记者,庄臣会综合所要招聘岗位的部门经理、有关专家提出需求职位都要具备的
能力建议,草拟出一份招聘职位的说明书,人力资源部门以及相关专业部门以此为依据
设计出各种考试问题。他透露,笔试的题止以考察逻辑思维的题居多,而面试的问题则
以考察实际的工作能力为主。他说他们设计的问题不敢说屡试不爽,但学是能够考察出
要应聘 否有过相关经验或具备相关素质的。
给能力比长薪水更实用
胡程反对单纯靠提高工资留住人才的办法。他坦言:“人才流动是正常的,要保持平常
心。我们这儿有人走,同时也从别的公司招人。现在哪家公司也不敢保证可以让员工干
一辈子,因此我们为员工提供一种被雇用保障,即通过在庄臣工作期间的锻炼和学习,磨
砺出斧独立工作能力,这无论今后你去哪家公司工作,都会找到一个属于你自己的位置
的。即使哪一天庄臣不再用我了,别的公司也会录用你,给你能力比单纯给你多少工钱
更实用。”
他觉得,对于骨干员工,可以给他们提供一个职权更大的工作,使他的能力在庄臣充分
施展,或者是在内部条件的情况下,采取岗位轮调的办法,并提供一个良好的工作环境
,这样才能留住人才,同时,提供有吸引力的培训也是一个行之有效的办法。
采访最后,胡程先生诚恳地期冀借本的一角给毕业生朋友们捎句话:“人的第一份工作
并不决定你的一生,有的同学的第 一份 工作不是特别理想,千万不要心灰意冷,以后
一定还会有机会的。我们做招聘工作的,并不完全看你在大公司干过的显赫背景,而是
更重你在实际工作中体现出来的能力。”
公司介绍
庄臣公司的中国区总部设在上海,目前拥有与上海日用化学工业开发公司共同经营的一
家合资企业-上海庄臣有限公司。上海庄臣成立于1987年,注册资本为8000万美金,拥
有一流的生产设施,员工600余人,并在上海、北京和广州设立分公司。
上海庄臣有限公司消费产品已营销到全国各主要城市。上海庄臣有限公司的知名品牌包
括美国庄臣公司的国际知名品牌雷达(Raid)杀虫剂、碧丽珠(Pledge)家具/皮革光
亮剂、威猛先生(Mr.Muscle)清洁剂、佳丽(Glade)空气清香产品,密保诺((Zipl
oe)保鲜类产品,以及国产的著名品牌如:红鸟(Red Bird)鞋油。
上海庄臣有限公司位于浦东金桥出口加工区,是一家设施一流的现代化企业。于1995年
建成,总投资额为2100万美金。这项工程表明了美国庄臣公司对于中国特别是上海及浦
东开发开放的信心。
公司的机构
          总经理
          总经理室
市场部 销售部 财务/信息服务部 人力资源部 生产部
培训与发展
员工是上海庄臣公司最为重要的财富,公司愿意为员工的发展和不断改进绩效倾注最大
的投资。为确保发展员工,鼓励员我提高工作绩效,从而使整个公司成为一个不断进取
提高的组织,公司愿意帮助每一位有潜力的员工制定其职业发展计划,并提供各种职业
技能和管理技能和培训,想念每一位员工都可以从不同的培训中找到适合发展的培训。

我们的培训包括:
1、管理技能培训;
2、工商管理硕士培训;
3、有关专业技能的培训;
4、学费资助;
5、职业发展计划
企业文化
1、 我们的信念
“我们的信念”言明我们与五种群体相联系的信念,我们为之担负责任,我们必须赢得
他们的信任:
员工:我们深信,公司的基本活力与朝气,来自全体成员。
消费者和用户:我们深信,公司要致力于争取消费者和用户长远的好感。
公众:我们深信,在自由市场经济体系里,公司应成为负责任的先导。
所在地:我们深信,公司应为营业所在地的社会与国家的福利作出贡献。
国际社会:我们深信,必须促进国际间的互相了解。
我们的信念激励着我们在任何时候都正直地行为、尊重每个人的尊严、担负道义和社会
责任。尽最努力将技能和资源用于最需要的地方,而且做每一件事都要追求尽善尽美。

2、 公司的期望
公司最大的财富是它拥有的员工,公司的成功领带于员工的贡献。为能对公司作出有效
的贡献,员工必须了解公司对他们的期望,并在以下方面积极进取和完善自己,达到这
些期望 ,与公司偕同步向光辉前程。
提供策略和方向,并与之一致
管理人员在实现未来目标时,激励和指引其他员工。达到每个成员明确组织的目标,使
整个组织对未来有共同目标,并为此而努力。
重视他人最大程度上利用他人的风格、背景和经验,营造一个互相尊重、积极听取 不同
意见的和开拓潜在能力环境。
注重结果
执行组织目标。能在不断提高的业绩水平上取得优秀成绩。
最大程度上授权
引导他人参与作出决定,解决问题和提高业绩。使组织内每个成员都能充分发挥他们的
能力,创造富有创新和冒险开拓精神的环境。
掌握运用技术/专业知识,发展自己和他人
不断进取,获得和运用技术、专业知识,使组织成员都明确获取更多知识的需要,并不
断提高自己,以符合现在及未来的业绩要求。同时向他人提供反馈、资源和激励,以提
高他们的工作表现,并准备作出更大贡献。
促进团队合作
组织内部的管理和跨部门合作。能与其他小组一起开始并执行"双方得益"的工作计划和
安排,以提高组织的业绩。

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  ※ 来源:·哈工大紫丁香 bbs.hit.edu.cn·[FROM: birdshome.hit.edu.cn]
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