Counter_Strike 版 (精华区)

发信人: hjdu (CS & UT), 信区: Counter_Strike
标  题: 如何成为一个真正的领袖zz
发信站: 哈工大紫丁香 (2004年04月14日22:39:08 星期三), 站内信件

导读：
长久以来一位成功的领袖都曾在在历史中书写下属于自己的一笔，甚至改变时代
的运行轨迹；他们会成为人们争论的焦点……
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文 / Mike "platypus" Blake
　　团队精神、默契、经验这些对于任何一支成功的队伍来说都是不可或缺的，
但同时没有一个合适的领袖也是不行的，而其领导能力对于任何想要生存下去的
队伍来说都是极其重要的。没有他战队将迷失方向，而一支迷失方向的队伍又如
何达成他们的目标呢？那么，目前的电子竞技界活跃着怎样的一群领袖？他们和
现实中的领袖又有何不同？他们彼此之间有什么不同吗？什么东西将造就以及如
何才能成为一个优秀的领军人物？下面我们将揭开“谜底”。
　　每个领袖身上都有不同的气质，也因此诞生了很多不同类型的领袖人物。在
电竞世界不外乎以下两种：战队的经理——他们负责队伍场外所有事务：钱、公
共关系、日程安排等等；第二种对于一个战队迅速获得成功显得更为重要：场上
的队长（在一些小的战队中也承担前一种的角色）。
领袖的类型
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　　一支队伍的经理承担很多工作，他们一般都不会参与到比赛当中。现在一般
意义上的经理主要是负责战队的对外事务，以使队员们全身心投入到比赛当中而
不必为其他的事分心。正常情况下，只有那些参加比赛较多并有大量赞助业务的
战队需要设置经理一职。记者就此采访了Rival的经理insomn1a：
Rival|insomn1a: 每天最基本的工作就是保证战队正常运行。这包括赛程的安排
、会议、解答fans们的问题以及和赞助商讨论战队发展进程及远景目标等。
　　队长对于任何一支成功的战队来说都不可缺少，缺少了经理的队伍往往也能
在比赛中能获取成功。队长的职责包括指挥比赛、保持团队的组织性以及平息队
内的争论等，这需要本人有冷静的头脑而且必须有能力使同伴全力合作。
　　现实中和虚拟世界中的领袖有何不同呢？最大的不同在于现实中的领袖必须
具有极强的表达能力和超凡的魅力；而虚拟世界中的领袖在领袖气质上基本相同
，但对这两点的要求显得不那么苛刻；另一个区别在于大多数战队成员都是自愿
参与的战队当中，他们没有合同限制、没有财政上的顾虑等等，但战队若想真正
融合为一个整体，队长就必须考虑到这些，他必须使队员们感到战队很欣赏也很
担心会失去他们，要让每个队员都感到自己是战队必不可少的成员。
Rival|insomn1a: 而做为一个经理必须有好的组织能力并且能和队员们有效的进
行交流，同时你必须有友善的个性以便处理好和队员及支持者们的关系，而在我
眼中最重要的应该是信任，你的行为应该能够被队员们所信任。
　
决策的制定
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　　每个好的领导者都有相似的决策要做。第一步是计划好，每个好的领导者都
会花大量的时间做好准备工作并确保没有遗忘什么。
我就此问了U5的队长Hare——他在准备每场比赛时要花多长时间？
u5|cs-Hare: 我会花大量的时间看demo并制定战术，然后将战术传授给我的队友
们以确保他们能顺畅的执行。我尽可能的看所有北美及欧洲战队的比赛demo，也
常常需要在其他队员们都睡觉了还要熬夜制定战术。我会进入空无一人的服务器
实地考虑特定且有效的进攻配合方式并把它们都记下来。我甚至经常制定出具体
的闪光弹的战术配合，并用电子邮件发给队员们。然后我们集体进入服务器练习
这些战术并和他们交流感受。
　　在制定完计划后第二步是向全队宣布你的计划，就像Hare给队友们发电子邮
件或者进入无人的服务器那样。第三步是检验你的计划并记录下结果，最后看看
队友们的表现并做出适当的调整然后重复全过程。不论他们知不知道这些计划，
但都能在练习的过程中按部就班的执行，在经过足量的训练、犯足够多的错误后
，他们解决所有的问题并磨合成为一个正常运转的战斗“机器”。
成为一个好队长
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　　现在许多年少的队长们问的最多的一个问题是“如何成为一个好的领军人物
？”这是一个很复杂的问题，其解释也同样复杂，回答起来并不容易。不过我找
了一些成功的领导者，希望可以帮助到大家。我认为为自己的队伍制定一个什么
样的风格是最重要的问题之一，我所谓的“风格”总共有如下三种 类型：专制的
、民主的以及开诚布公的。第一种情况队长几乎不或者很少收集来自队员们的看
法，这在问题急待解决而且队员们也尊重你解决问题的方式时显得行之有效；正
如你所设想的，第二种是可以从队员那里广泛收集观点的问题，这种问题对于时
间没有什么要求而且广泛收集队员们的观点会使他们很高兴；第三种适用于那些
不要求一定要由领导来解决的问题。我就此采访了Abit Evil Geniuses，他认为
风格的选择对成为一个领导者的成功来说来说是很重要的因素。
EG|ocean: 我觉得我打小就有一种与生俱来的亲和力，我想要成为一个好的领袖
必须具备：诚实、善交流、相互尊敬以及友情。
　　我相信专制和民主相结合对于任何需要团队配合的游戏是极其有效的，比赛
中队长说了算，而在时间允许的情况下民主制来定决定对策。如果因为什么原因
而使为队伍所做出的决断出了差错，这就需要你的队友能成熟且勇敢的对错误负
起责任，以帮助你从错误中吸取教训而不是因此放弃你。我对Hare的采访也证明
了这个观点。
u5|cs-Hare: 在场下训练及练习赛中我们经常就某些问题展开讨论有时甚至升级
为争论，我想这种争论是很有益的因为它会促使我们想出解决问题的最佳途径。
这样进入比赛前，我们就把所有的小毛病全部改掉了，大家对会我的指令都了如
指掌；回顾历史你就会看到很多领袖都因为有能力凭直觉做出正确的决策而被人
所铭记。这种直觉不能借助某人的灵感传授给别人，很多领袖人物都是靠自己的
能力探寻到自己的这种直觉。我问了Hare、insomn1a以及ocean他们是否有自己所
尊敬领袖。
u5|cs-Hare: 虽然我不想承认但是我想我从我父亲身上继承了很多领袖气质，我
经常会觉得我必须大声甚至是咆哮着给所有人传达我的看法。我想这是我从中学
时的摔跤教练那里传承而来的。
Rival|insomn1a: 我从目前NoA的经理——Gary "Siege" Sanchez以及曾经身为D
arkside创始人及队长的 Micheal "Doomsday" Perry身上学到了很多东西，他们
是我心中最好的两个领袖。他们都很诚实也很勤奋，如果你请他们帮什么忙他们
会110％投入其中；很多人不知道经理的工作是多么辛苦，做为一支战队的经理他
们是战队的重要成员并承担着繁重的工作，他们都很勤奋并具备了伟大领袖的素
质和气质；在管理一支职业站队时很多事都有期限，你必须按时完成。
EG|ocean: 很多人身上都有我所敬佩的气质，我想Malcolm X是当中最俱领袖气质
的人。
　　对于一个领导者最不被关注的当数他聚合队伍的能力。乔治.华盛顿之所以赢
得了独立战争不是因为他聪慧的战术或是他源源不断的勇气而是他保持军队凝聚
力的能力使他最终打败了他的敌人。同样对于队长来说如果能保持整支队伍为一
体，不久就能在队员之间培养出默契和团结的氛围，几经验证的是如果一支战队
能够消除分歧并持之以恒必将显著增加他们获取成功的可能。
下面我们看看国内的一些著名战队的领军者是怎么看这个问题的吧：
Su.Z领队oldfox：
　　有个好的战队队长是一个队伍成功的要素。队长是一个队伍的领导人，他不
一定是队伍中枪法最好的，但是一定是要对于cs的理解最深刻的。一个好的队长
，除了要以身作则外，还必须是一个队伍的灵魂。他必须要指引队伍的战术，督
促队员的训练。一个好的队长是一支成功队伍的一半。
　　经理人就是起监督队长，指定队长的作用。就是要慧眼识英才的角色
5E领队Ken lau：
　　队长的作用：领导全队，协调队员关系，安排监督队员日常训练，最重要的
是精神核心作用，要能起到带头和精神灵魂的效果。
　　战队经理作用：有效得安排队员的日常生活、安排制定训练制度、比赛制度
，负责队员的形象及商业策划，负责战队的整体形象和战队对外的商业形象策划
包装、负责协调战队与媒体的关系、负责协调战队与战队的关系。
　　一个出色的领导需要具备的素质： 对于队长来说，是领导能力、协调能力、
本身的实力；对于经理来说，是领导能力、协调能力、商业策划能力、商业包装
能力、商业运营能力、媒体嗅觉、文字能力、语言表达能力以及管理能力。
结束语
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　　最后我希望我给所有的玩家就“如何成为一个优秀领导者”提供了帮助，读
了本文我希望你能体会到成为一个好的领导者并不容易，但是因此而付出时间和
精力都绝对是值得的，在领导你的队伍时把你的目标时刻放在脑中，对于获取成
功必将是极其有利的。在这里我想感谢Hare、insomn1a和ocean能抽出空来以及他
们热心的投入到这个话题当中，最后我想引用一句话：“ 我想给大家提供一些这
些领袖们达成共识的东西，也是可以唯一概括本文内容的东西，那就是经验”！

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编者：
　　长久以来一位成功的领袖都曾在在历史中书写下属于自己的一笔，甚至改变
时代的运行轨迹；他们会成为人们争论的焦点、会成为众人顶礼膜拜的对象乃至
影响一代人的成长；人们从他们的身上得出了成功的经验，他们共有的气质，并
常常以他们的特质做为评判一个人是否能成为领袖的衡量标准。
　　领袖所应该具有的素质也往往从他们身上产生，而这些素质在也没有随着地
域的不同（国内或国外）、文化的差异乃至时代的更替而产生很大的变迁，上文
中将领袖的类型分为了专制型、民主型和开诚布公型三种。这种分类方法界限不
是非常明显，谈到领袖，就算是再专制的人身边也不会少了一群拥护者为其“专
制”出谋划策，而即使是民主也是相对于大多数人的民主，对少数存有异议的人
来说他还是专制，而开诚布公则介于其间，当有一个令人信服的观点被某一个人
提出的时候，议题就成为了此人的“专制”，而当任何人的观点都难以服众时他
就变成了众人“民主”的折中。这三者辩证的相互转换，相辅相成。
　　同时这也对领袖的特殊素质提出了特殊的要求，一个真正的领袖不光要有令
人信服的实际能力，而且需要一般人所不具备或者远胜于其他人的特殊气质，正
如文中所提到的：诚恳、善交流、与彼此尊重以及牢固的友情。诚恳是待人接物
所必需的何况对于一个要担当一支队伍负责多人比赛乃至日常生活的领导者，它
是开展任何工作的前提；善交流也往往是一个领导者所必备的气质，要同时和多
人合作进行战术制定、比赛日程安排、商谈赞助合同等涉及领域广泛的工作，如
果沉默寡言或不善交际显然是无法企及的，而如果有这样的一位领导者你唯一能
做的就是寻找出色的替代者；说到尊重这似乎是两个人自成为朋友的那一刻起所
最起码的要求，如果你连自己的队员/经理/队长都不尊重，还有一起公事的可能
性吗？；友情对于这些过早进入社会的电子竞技的玩家来说可以说是支持他们团
结协作的源泉，如果说没有游戏他们在场下还是好朋友，而没有了友谊一切都无
从谈起，任何所谓的“家园”都只不过是海市蜃楼，也许只是一次小小的口角后
一切都将灰飞烟灭，昨日“同林鸟”今日“分飞燕”。自然亲和力是任何自命为
领袖的人都不可缺少的，如果说诚恳、善交流、与彼此尊重以及牢固的友情是一
个战队品图的几个板块那么队长的亲和力自然就是这些板块的粘合剂，队长要更
加诚恳的关注队员们的状态；队长要善于和每一个队员沟通；队长要尊重每一个
队员的抉择，即使有时候他们的选择不见得在理；队长要和队员建立牢不可破的
友谊，这样才会有个稳定的集体，才会有充满霸气的战斗力。
　　业界相似际遇也不乏先例，多少支战队空有一些天才的队员，却始终难以发
挥出他应有的战斗力，而有些开始默默无闻的小角色却在一个起初同样默默无闻
的领袖的带领下开创了他们的大场面，如果这其中没有一位令人信服的领导者将
永远只是一个童话。brunk在留下难以抚平的伤口后，过早的退出了，除了生不逢
时的尴尬境遇，从他退役时说得一番别有深意的话我们也不能体会到，如果他所
效力的每支战队都能将一切建立在诚恳交流、相互尊重以及可贵的友情的基础上
，恐怕现在的brunk早已率领2easy重新踏入了给他带来无尽荣誉的cs圈；而一直
饱受争议的funk也不会不断的跳槽了，如果有一个领袖人物能团结到他，后果“
不堪设想”:)

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