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发信人: xiaonan (nannan·大醋坛子), 信区: Warcraft
标  题: [热点] 2006电竞赛事年终大盘点
发信站: 哈工大紫丁香 (Sat Dec 23 03:02:37 2006), 转信

在热闹了接近一年后,中国电竞运动也终于随着太阳直射点的渐渐远离而进入冬歇期.2006年的最后一个月,电竞行业的大多数从业者已经开 始制订明年的计划.可以很肯定的说,年末的些许冷清并不能体现2006年电竞运动在中国高速发展的状况,回首已经走过的11个月,再对比曾经灰 暗阴冷的2005年,只能说这一年中国电竞带给我们的惊喜已经太多.2006年,中国电竞事业已经站在了一个盛世的开端.

[中国电竞赛事年]

  2006年,既有Sky创造历史卫冕世界冠军留给我们的兴奋与激动,又有海外选手涌入淘金的盛况,然而这一切,都离不开这一年里,中国 赛事的风起云涌,蓬勃发展.在这一年里,高质量的赛事始终贯穿始终,让我们看到了一个群雄纷起的向上势头.下面就让我们看看个大赛事在这 一年里,为中国电竞做出的贡献,为中国电竞创造出的新的关键词.

CEG浴火重生



  从现在的角度去看,真正让人们记住CEG大师杯的就是成功推出了视频直播赛事的概念.尽管2005年底的WEG第三季也曾 经有借用P2P技术网络直播的尝试,但是当CEG成功进行了大规模P2P在线直播比赛后,这项技术才真正在中国电竞圈引起轰动.接着,采用类似F1 赛制的分站赛代替冗长的联赛、开设外卡赛增加全民参与的渠道,大胆吸引外籍明星参赛不仅使比赛观赏性有了质的飞跃,更使得中国的电竞比 赛不再只是“内战”,具备了相当程度的国际影响力.


CEG的舞台相当辉煌

以CEG大师杯作为起点,2006年的中国电竞赛事进入了一个网络视频直播争雄的时代.

StarsWar群星闪耀



  和许多大型的传统电竞赛事相比,StarsWar这种精英邀请的活动在当时还是显得非常另类——参与比赛的选手几乎全部 拥有世界冠军头衔或者所在国全国冠军头衔！这让StarsWar2创造了一系列令人瞠目结舌的记录.

  比如购票进场的观众达到了5000多位,如果不是有照片为证,那些赛场免费进出却依然不足500名观众的赛事组织者们是 无论如何都不会相信的;线上视频平均在线收看人数超过了20万,峰值是26万.


StarWar邀请的全是国际电竞明星

ESWC华丽反击



  2006年ESWC中国区比赛承办由一家合资企业接获后,一扫之前的阴霾,投入大笔资金,租下了海淀展览馆,花费近百万人 民币装饰一新,如此气派让ESWC重新赢回了选手和玩家的信任,也被很多人称为是2006年最养眼的一次“线下Party”.

  唯一让人感到遗憾的是,这一届ESWC中国区总决赛在视频转播这一块的表现一般,频繁出现的网络缓冲吓跑了大量的观 众,但是可以肯定的是,这项历史悠久的老牌赛事将在2007年继续占据重要一席.


ESWC群星闪耀

  给选手一个舒服的比赛环境,给观众一个快乐的现场观看环境,给赞助商一个富有人气的展示环境.ESWC很好地迎合了三 方面的需要.

WCG平稳过度



  2001年登陆中国的WCG是内地最早出现的大型赛事,同时也是迄今为止最为稳定、连贯性最强的世界大赛,在电竞领域有 着“电竞奥运会”的称呼.从赛事的结构和执行力上来看,WCG和ESWC几乎完全一样,但一个是WCG的历史形象要比ESWC深厚的多,另一个就是中国 选手在WCG上的历史成绩要远远好于ESWC,其中Sky在魔兽项目两度登顶可以说是决定性的.

  俗话大树底下好乘凉,WCG中国区只要做好干好份内的事,他们就能成为每年国内最不可忽略的赛事之一.

　　WCG承办方根据自己运营NBA中国地区宣传数年的经验,得出的“主攻少数专业媒体,重心放在大众媒体”的与传统体育项目 如出一辙的宣传和运作方法.虽然引起争论,但是在国内大众媒体上的整版电竞报道,何尝不是为中国电竞事业进行的形象宣传?

IEST异军突起



从某种程度上来说,IEST是2006年投入最高的电竞大赛,游戏媒体上铺天盖地的砸广告只是一个开始,包括QQ聊天窗口、各大城 市露天广告牌,甚至大片《夜宴》片前广告都能出现IEST,力度可想而知.

　　中国区总决赛的时候,黄健翔的一次短暂亮相引起了不少的话题.而华丽的世界总决赛,主办方别出心裁的在一个明代皇家 园林里举行活动,并且大打“中国文化牌”,比如带世界各地前来参赛的明星选手畅游故宫,比赛服装设计为纯中国风的唐装堪称妙笔.终于在年 底做出了自己的特色！



IEST与其说是一次电竞赛事,更不如说是联想电脑的一次市场推广活动,但它赛事为传统品牌宣传载体、邀请娱乐明星实现交叉 化炒作、中华风的比赛活动,让大家看到了未来电竞比赛做出特色的一些思路.

  要说2006年电竞的最大进步和转变的话,应该是 商家开始恢复对这个行业的信心.综合今年赛事的收支状况就能得出这么一个结论——它依然是自身无法造血的纯烧钱活动,赞助商的投入几乎 就是所有的收入.现在我们说2006年电竞运动有了质的飞跃,根本原因是在于众多厂商增加了投入.

  当然2006中国电竞具体到赛事的运作也是有可圈可点的地方,最大的进步应该是体现在网络视频转播,它虽然无法代替 电视的作用,但很大程度上解决了影像传播的问题,同时也为未来的发展孕育了相当多的商业元素;其次是国内赛事纷纷寻求国际化也是一个重 要趋势,例如CEG这类土生土长的政府赛事都已经向外援敞开了大门,再有不少国际赛事都将核心放在大陆,2006年的中国已经是推动世界电竞运 动发展的一股重要力量;再来中国选手的水平在2006也处于一个稳步上升的过程,天王级选手状态彪悍依旧,各个项目都有新生代的力量诞生,这 一切都让我们对2007年充满了信心和期待.

[五大注水电竞赛事]

  中国有一句很有名的俗语——林子大了什么鸟都有.2006年祖国大陆地区前前后后共举办了近20个大型赛事,其中也混 入了一部分水分十足的劣质赛事.

  如今在中国做电竞活动要成功必须具备三个东西,一要有钱,二要有能力,三要有诚意.

  没钱的惨,上要和吝啬的赞助商“墨攻”,下要满足玩家越来越高的评判价值,中间还要为赛事组织人员的薪水开支买单 .在无法面面具到的时候只能弃车保帅,赞助商不能得罪,自己不能吃亏,那就只有蒙上眼睛捂住耳朵,置玩家感受于不顾来做赛事了.

  没能力也不行,老板有能力从厂商腰包里掏钱,可是手下没能力把这笔钱有价值的花出去,这样的比赛大框架肯定不会出 事,但是小的细节却问题重重.结果下来肯定是玩家怨声载道,不过没关系,只要控制住媒体渠道,让BOSS和领导看不到听不到就行.

  没诚意是最可怕的,大部分是一些厂商看重了电竞这块市场,舍得掏钱手下又有人,但是做活动时压根就没想对电竞负责 ,只是打着这面廉价大旗推自己的产品的市场活动.比赛没做好不要紧,只要我的产品知名度出去了就是赢,求求你们,从哪来回哪去吧.

WGT虚张声势



  传闻中华硕为做这次比赛开出的支票是200万元人民币.尽管WGT始终保持了一定频率在媒体上出现,但是对于一个今年 才刚刚起步的赛事而言,没有明显区分度是个硬伤.

  WGT中国区的决赛是在中芯电竞馆,从一开始选手抱怨赛制,再到后来不小心惹毛了个别记者,导致后者在著名电竞站点 上放出一篇严重伤害形象的负面新闻,WGT的是非就一直没有停止过.中国区决赛完后的一个大噱头,也只是花钱从韩国叫来Moon和Lucifer,和两 名中方选手在中华世纪坛打一次2V2,哄得赞助商开心就算完成任务了.

CPL漏洞百出



作为资格最老的国际品牌赛事,CPL从去年就开始走下坡路.于是一向在国际上以“专业”标榜的CPL在中国区的选拔是漏洞百出 ,其中争议声最大的当属“FT代打事件”. 只不过CPL似乎也要找一些噱头来提升自己的知名度了,前不久CPL宣布,2007年CPL锦标赛将开始使用 药检.诸如“晶状甲基安非他明(俗称冰毒)”、利他林、大麻等毒品都在禁用之列.

IEF虎头蛇尾



IEF这个名字听起来有点陌生,但是说起它的前身中韩对抗赛想必一定能勾起很多人的回忆.IEF在一开始的口号喊得非常响,不 仅要在全中国范围举行大规模的地区选拔赛,更要将最后中韩对抗总决赛办成一场举国瞩目的盛会,甚至在全世界范围内也要有一足之地.但让 人感到遗憾的是IEF在事先画下美妙蓝图后却没有足够能力让理想变为现实,不严谨的组织,媒体宣传的无力,都让这项底蕴算不上深厚的赛事在 竞争极其激烈的夏天趋于平淡.

Kode5借尸还魂



Kode5被很多人归到2006年新崛起的赛事之中,这个讲法其实有值得探讨的空间,准确一点来说的话应该是富士康借了死在升技 手里的Acon系列赛事的尸还了下魂.与那些挂羊头卖狗肉的“世界大赛”相比,Kode5在世界各地的推广还是有一定声音的,北美和欧洲都有过正 式的选拔,而不是纯靠钱邀请明星选手.照理说这样一支团队在北京做比赛应该能获得成功,可惜的是“落地”环节没有做好让最后备受期待的 世界总决赛变得有些鸡肋.

GOC滥竽充数



GOC早在2003年就已经存在,当时还是一个具备相当影响力的品牌,如今大家耳熟能详的超一流选手当时都曾经在GOC的联赛跌爬 滚打.但从2005年起GOC就已经逐渐退出了一线赛事的行列,在今年多数媒体评选的大型赛事中,GOC占据了80%以上副班长的位置,人气之低让人 只能用“无法形容”去形容了.要让AMD知道自己赞助的赛事烂到这地步,真不知道明年还愿不愿意做冤大头.



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