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发信人: icc (qaass), 信区: Flyingoverseas
标  题: 王又辛6
发信站: 紫 丁 香 (Fri Dec  3 09:18:14 1999) WWW-POST

在加拿大广播公司

亲友们：大家好

首先向大家报告一个好消息，我已被加拿大国家电视台——加拿大广播公司
Canadian Broadcasting Corporation 录用。职位是初级维护技师，年薪2.9万 加
元。合同期为一年。在节目制做——电视维护部工作。

加拿大广播公司Canadian Broadcasting Corporation 简称CBC是加拿大政府的 国家
广播公司。同英国的BBC一样。而美国的三大电视网NBC（National Broadcasting
Corporation全国广播公司）、ABC（American Broadcasting Corporation 全美广播
公 司）、CBS（哥伦比亚广播公司）不同，它们是私营，形成三足鼎立的局面。CBC
是 加拿大广播业的巨无霸，规模之大无人可比。CBC包括电视广播和无线电广播 两
大部分，相当于中央电视台＋中央人民广播电台＋中国国际广播电台。它的英 语总
部最大，在多伦多，三千多人。法语总部较小，在蒙特利尔。全国范围 内，CBC所属
的英语电视台13个，法语电视台8个，英语电台34个，法语电台10个，CBC 所属的由
私人或社区经营的台、转播台还有数百家。雇员9千人，其中技术人 员1300人。年龄
在35～55岁的6千人。男雇员5700人，女雇员3300人。这一年度 总收入13.65亿元，
70％来自政府拨款，22％为广告。总支出15.56亿元，电视台 花费占64％，无线电台
占20％。资产总额207亿元，其中技术设备102亿元。 （数字来自1994～1995CBC年度
报告）

我于1996年9月7日，移民到加拿大, 在多伦多定居。9月16日，到CBC填表，申 请职
位。10月7日，参加考试。11月5日，面试。11月12日开始上班。人人都 说我幸运，
到这里仅66天就得到了正式工作。申请职位，考试，面试，一路过 关斩将，凭本事
和机会。我是前后脚差不多时间来加拿大的、我所认识的10家 20人大陆新移民中第
一个幸运儿。

去面试之前，我从公共图书馆借来求职技巧方面的书，认真研读了应付面试的 章
节，做了笔记，准备好答案。书里讲：告诉对方，为什么对他们公司感兴趣； 你喜
欢做什么工作；有关这个工作，你过去都有过什么经历和技能；面试最重 要的11个
问题：
1 面试前应掌握与人讨论问题的技能，若不太行，可上一个训练班；
2 面试的基础是互相需要，不可妄自菲薄，亦不可妄自尊大；
3 雇主可能会提这样的五大问题：
3.1 你为什么到这里来？
3.2 你能为我们做些什么？
3.3 你是什么类型的人？
3.4 你与其他的应聘者相比有那些特长？
3.5 我们能否雇得起你？
4 找出你在那些方面有欠缺，条件于你不利？
5 通过介绍你的过去使人了解你。
做好上述五方面的准备，面试时：
6 遵守时间，准时出席，不要拖延时间；
7 证明你有能力解决问题；
8 用奖状等证明你的能力，而不仅仅在口头上；
9 彬彬有礼；
10 对对方提供机会表示感谢。

11月5日下午，在充分准备之后，带好所有证件，证书，都夹在透明塑料夹 里，着西
装，打扮得干净利落，进入制做部的小会议室。制做部的C 主任(Manager)，50多
岁；D科长（Supervisor）；和一个人事部负责人。 三个人摆开阵式。握手，寒暄，
进入正题。

C主任发话：请介绍一下你自己。当我介绍到一个段落，C主任提问：“从事 这个工
作不能有色盲、色弱等疾病，你有没有？”“没有。”“你是否合法 在加拿大工
作？”“是”并给他看了签证。科长提问：“能否讲一讲副载波 与行的关系SCH？”
我一连问了四次，也没弄懂他的意思指的是什么。如果 他问副载频与行频的关系那
就明白了，当然是N制信号半行频频谱间置。我 当时大致答了一下色信号的构成，答
非所问。再问：“请讲讲音频磁头。”这 题目又是不着边际，弄不清他想问什么，
我只好答“当然，磁头缝隙越窄，则 可记录越高的音频。”他接着问：“还有什么
方法可以提高记录频率？”“预 加重，去加重，采用杜比系统。”他实际是想让我
答提高带速，从理论上回答， 而我却从具体操作上回答。C主任马上指出了我的一个
错误：“杜比系统是降 噪系统，而不是提高记录频率。” 我立即投降认输。——开
局不利，但我很沉 得住气。科长问：“请讲一讲你研制自动播控系统的情况。”
——轻车 熟路。……又问：“你们台里播出工作程序如何？”，“你能否更换表面
安装技 术电路板上的元件？”——那是一些比米粒还小的元件，答“恐怕不行，我
们一 般是换整个电路板。”这个问题是陷井。如果我真的不知道表面安装元件极难
更换或电视台的人决不会去换它，硬说我能干，而且还干过，他一下就知道我在 撒
谎（后来我才知道，CBC维修部的人的确更换这种小元件）。“你对计算机了 解多
少？”，“对UNIX系统了解程度如何？”，“RS－232和RS－422的区别是 什么？”
这些问题我都可以开个专题讲座。C主任又出一着：“工作时如果有人 冲你发脾气，
你怎么办？”他在试我如何与人共事。我答：“我会尽力去做， 但我不能说我能解
决一切问题。”他反复问两次我“万一出现这种情况怎么 办？”“在某些紧急情况
下，有人冲我吼，不是冲我个人的，而是问题解决不了 才着急，我可以理解。在中
国人之间，也发生同样的事。”C主任再问：“你都 用过哪些型号的设备？”我答了
从10年前到最近期的设备。同时我顺便讲，罢工 那天，我注意到CBC新闻采访用的摄
像机的型号。一则表明我对设备很熟，一望 便知，另一方面，也说明我时刻在关注
CBC。C主任问：“你对于未来五年，有 什么打算？”这是个面试时常常问到的问
题。我对这里情况陌生，很难回答。我 答：“我想，人生就象爬山一样，我不知道
爬上这个山之后还会有什么。我要努 力走好眼前这一步。但从我过去十一年的工作
经历，您可以看出我是如何对待工 作的。”由此，巧妙引出了我可以自豪的过去，
把各种奖状一一拿给他看。他 认真地看过每一页后，对科长说：“真没想到。”那
神情如同从中国人扔出去的 破烂中找到一个很好用的东西。这时面试的气氛已非常
好了。C主任问：“你看， 播出、演播室、后期制做你愿意干什么。”我说干什么都
行，他又再三问，一定 要我挑一个，“演播室。”我脱口而出。C主任问：“你还有
什么问题吗。”我 说希望有人给我指点一下或培训一段时间。他并不直接回答可否
而是抓住战机 问：“你到这儿来，会担心什么？”我答：“我一点也不担心技术问
题，我只 是担心英语。”他说：“这不用担心。”这是一个非常重要的问题。人们
相处的 时候总是设法找到对方的弱点，我必须拿出一个既不太伤害我，又确实是缺
点的 事来。面试的整个过程我应答自如，他当然知道我的英语程度无碍于工作，但
与其他人相比我当然差得很远。C主任让我回去等通知。

历时四十分钟的面试结束了。整个过程，大家都非常认真，但气氛并不紧张。 我知
道，这个职位肯定是我的，否则这里的竞争机制就有问题了。晚上我写了一 封信给C
主任，谢谢他给我机会，我坦白的表现了自己，我在等他的好消息。第 二天中午，C
主任打电话给我，告诉我，他们一决定将这个职位提供给我，年薪 2.9万（合每小时
15元）并特意嘱咐我，带上学日语的证书（面试时未带）。 11月12日，下星期二，
上午9：00去上班。（11月11日，星期一是公共假日， 纪念一、二战死难者。政府机
关放假，工厂等大多正常上班。）培训两周， 先在BVW设备上工作，因为我比较熟。


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