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发信人: fatbear (小李飞熊), 信区: Green
标  题: 台“渐进式台独”的主要做法及其实质与危害(6)
发信站: 哈工大紫丁香 (Wed Apr 10 18:43:27 2002) , 转信



台“渐进式台独”的主要做法及其实质与危害(6)
2002-04-10 10:46:38 


　　

　　为淡化国民党的影响力，扩大民进党执政的经济基础，陈水扁当局一上台即着手调整
过去由国民党主控的“公营” 企事业单位和金融机构的决策层的人事，大批“台独”及其
亲近人士成为这些机构、团体的董事长、理事长等。陈上台至今，由官方掌握主导权的17
家银行已换掉了16位董事长、总经理、副总经理及24位董事和监察人，全部184席官股代表
更换了78人，其中70%以上是陈水扁的支持者或亲近人士。如富邦银行、国泰医院、“中央
银行”、第一银行、交通银行、台湾中小企业银行、彰化银行以及台湾证券交易所等都进
行的重大的人事调整。2001年底，陈水扁当局还积极推动建立金融控股公司，以进一步掌
握金融机构。 

　　另外，一年多来，台当局通过变更官股代表、调整决策层人事等各种手段，基本实现
了包括最大的公营企业“中国钢铁公司”等在内的公营事业的掌控。此外，“中国石油公
司”、“中油”工会理事会、台湾肥料公司、台湾电力公司、广电基金会、工业研究院、
高雄硫酸錏公司都进行的人事变动，主管人员多由“亲扁”人士或民进党人士出任。最近
，民进党秘书长吴乃仁又将接掌台糖公司，前民进党“立委”郑宝清将接任台盐公司。 

　　长期以来，台湾由台湾银行发行地区货币即新台币，在李登辉执政后期，就推动由“
中央银行”发行新台币。民进党上台后加紧推动落实“中央银行”发行“新台币”，并由
地方性货币改为“国币”。2000年7月起由“中央银行”首次发行所谓的“国币”新版200
0元钞券，2002年7月起将全面以新钞取代旧钞。 

　　（六）加强军队高层人事的“台湾化”，并强化“台独化”的政战教育。 

　　陈水扁上台后，为实现军队“台湾化”的目标，加大了提拔“本土”将领的力度，把
将官晋升由过去的每年一次改为两次，在上台后不到一年的时间里，先后晋升了100多位将
官，仅2001年一年时间就先后提拔了1位“上将”、5位“中将”和30位“少将”。经过数
次调整，台军现役上将中，台籍上将占2名、中将10余人、少将100余名，所占比例已达将
官总数的20%，中、下级军官中台籍比例分别达到40%和50%。去年8月，陈对“国安局”、
“中央情报局”等军情系统人事进行了上台后的首次大调整，一些“亲扁”人士接掌了“
国安会”、“国安局”、“军事情报局”等重要职位。今年3月，民进党核心人物邱义仁出
任“国安会”秘书长，民进党基本完成了对军情系统的掌控。 

　　长期以来，台军政战系统是台当局在军队中推动反“台独”教育的重要机构。陈水扁
上台后，立即对政战系统进行了大幅度调整，计划撤销“总政治作战部”，另设“总政治
作战局”，并决定在3-4年内再将其降格为“政治作战局”，军衔由现在的“上将”降为“
中将”，各级部队的政战系统也相应降格，削弱政战系统在军队中的职能与地位。同时，
还调整政战教育的方向，弱化军队“追求国家和平统一”的信仰。2001年2月，台湾军队中
“政战教育”取消了长期以来坚持的反“台独”教育。2001年3月和5月，根据陈水扁的指
示，台“国防部”连续两次发文，强令三军全部清除基地营区所有有关宣传“统一中国”
、“复兴中华文化”、反对“台独”等标语和口号。2001年7月，陈水扁召开军队政战工作
秘密会议，要求今后台军将“为中华民国而战”的理念改为“为国家的生存和发展而战，
为人民的安全与福祉而战”；在台军演习或召开大会呼口号时，不再呼“国家统一万岁”
，而改呼“台湾人民万岁”。 

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