Work 版 (精华区)

发信人: jgr (言爱，永不言悔), 信区: Work
标  题: 华为用服事件
发信站: 哈工大紫丁香 (2001年06月18日10:02:55 星期一), 站内信件

发信人: JoeTieHu (hehe), 信区: Job
标  题: 华为用服事件
发信站: 华南网木棉站 (Sun Jun 17 23:07:46 2001), 转信

用服政策：
    最近给人的感觉是一片乱哄哄，政策到底怎么样，那些来做思想工作的家伙
    也说法不一。
    从来做思想工作的家伙看有几种：
    1。下用服+用服培训近1年，对象：今年所有研发体系的新员工
    2。下用服+用服培训近1年，对象：今年大队11期后的研发体系新员工（也就
       是4月9日后进公司）
    3。下用服+用服培训近1年，对象：今年用服培训15期后的研发体系新员工
       （也就是6月2后进用服培训）
    4。下用服+用服培训近1年，对象：目前尚在深圳（包括所有以后来的）研发
       体系新员工。
    但具体情况，我看只有任大老板知道。
    前天我回部门，把这一消息告诉我们部门的秘书和经理后，他们认为：华为
这个地方什么事都会发生，什么政策都是吓搞，运气不好就遭殃。不过政策也是
今天这样，明天看看确实太过分了说不定就取消了，关键看你们要坚持住。现在
不要急着走人，毕竟没有工作经验却要做社招生，找工竞争力不强。
现场报道：
到昨天为止，华为已经对用服第16期学员进行了至少3次的大型思想攻势，目前的
16期还处于僵持状态，因为原定16期是这个星期结束用服培训。他们下个星期的
去向将直接影响到这一变态政策的实施与否。
由于我上课就在16期旁边，所以一下课就要到他们窗外看看动静，里面的形式是
一片凄凉，下面是刚出校门的一课室羔羊，上面是一排所谓来做思想工作的人，
（竟然还请了法律顾问，可能是前几天16期提了不少法律方面的东西把）
华为的理由是什么都说得出来：
    如果你提：我们合同签的是研发，为什么要做近1年的技术支持？
          答：是研发啊，技术支持也是研发。（TMD，什么概念）
    如果你提：华为不是很提倡责任心吗，要员工有责任心，那为什么对新员工
              没有责任心？
          答：很有责任心，公司要你们先到用服锻炼，是培养你们。（真是风
              特啊，到用服一年，竟然是对研发人员的锻炼。全国各地，深山
              小沟到处跑。1年后如果真叫你回到中研，恐怕都没几个有能够静
              下心来了。况且能否回来还是个问题，说不定在什么山沟沟就叫
              你滚蛋。）
所有还没有来报到的员工请做好充分的思想准备。
同时请给予我们最强烈的支持，我们的去向也将决定你们的去向！


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浪迹天涯……                            　　

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