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发信人: TonyZhang (ing...), 信区: Work
标  题: 回望英特尔上海 zz
发信站: BBS 哈工大紫丁香站 (Mon Aug 28 19:20:27 2006)

进入英特尔上海，可能是很多人的愿望，若干年后，也许我也会这样想，但现在我离开了
。
其实写这段文章，我只是想整理一下自己的思绪，因为很多时候我只有将我的想法通通写
于纸上才会让自己有一个斩钉截铁的结论。
既然我离开了，英特尔上海一定有他不好的地方，既然我还会徘徊，至少他还有让人留恋
的地方。
工作了这几年，终于也有了自己去衡量一份工作好坏的标准。能想到的这个标准有四个方
面
1，钱，工作不就为了点钱，不就在用自己的时间来换金钱，钱无疑是一个必须被考虑的因
素，英特尔上海在这方面应该是有竞争力的。
但钱也是最不安定的一个因素，今天可能一家公司看中你的经验，用双倍的价钱挖你，你
去了，可是做了一年投资方发现市场并不是预期的这样，老板不干了。
作为雇工我又要去找另一个工作，很可能现在这个薪水就没了，而如果没有一些本领，很
可能再要回去拿一半的薪水，也没了……，所以一个工作能不能让你持续学到本领也是要
考虑的一个因素。
2，本领，在这方面，英特尔上海是我所不太满意的。英特尔上海是一家工厂，即便他做得
东西有相当高的科技含量，但在上海，他只是工厂。所以绝大部分人的在做的事情就是让
生产正常进行。再说了明确一点就是机器不要停，停了快点找卖机器的人来修，卖得人不
来哪？还好英特尔是大客户，卖家不会不来的。那如果修不好哪，或者是这个机器这个程
序这个方法本身有问题哪？不会的。因为全世界英特尔工厂都在这样做，在上海这里有问
题就是上海厂的问题，就是你个人的问题？这个是英特尔全球化管理品质保证的基础，同
时个人价值也会被永久的抹杀。但不得不承认，英特尔这样的管理可以让一个不是很有天
资的人也能很好的实现他的价值。但如果一个满腔热情一心想要创造的博士，却会在这样
的企业制度下被一点一点的吞噬。可是就像钱是很多人第一会考虑的东西，而且英特尔知
道削弱对手就是强大自己，所以对于这样一个垄断公司，他很愿意去花钱保持他的垄断地
位。但我并不想就这样成为别人商业计策中的一个傀儡。
3，名誉，很多时候读一份履历，人事并不知道你做过些什么大项目，大部分人事都是行政
科系毕业的。所以国际大公司的工作经历，会是比薪水更保值的财富。哪怕这个大公司现
在已经亏出老本了，但那个曾经美丽的光环还是可以照耀很久很久。在这方面英特尔是相
当不错的。
4，上升空间，做相同的事情，各家的薪水并不会差太多，所以只有不断的上升才会有更大
的价值。个人上升肯定和公司的上升空间，以及你上司的上升空间密切相关的。2001年有
个朋友去了携程，那时网络很红火，大家都往那儿挤，到了2003年04年就完全不是这么回
事了，倒了一大批公司，没倒的，也都是员工要兼职作前台，兼职打扫卫生，刷马桶。可
是现在携程在纳斯达克上市，公司上去了，员工当然也好了。不过在英特尔这样的机会应
该不多了，因为一个已经是巨人的公司，似乎等待他的只有是衰败。就个人而言绝大部分
人在英特尔每年只有10%的加薪空间。在我当年要去英特尔时，一个老员工对我说，你可以
过几年再来，直接跳更好的位子，他的话是中肯的。一个40岁的人，如果做到经理，英特
尔是一个宜养天年的好归宿，大可安安心心的等发工资，等退休，等死。所以我一开始的
时候就说也许若干年后我还会想回来。

此外还有一点不得不谈，英特尔的环境会让英语有不小的提升，因为在这里经常会要说英
语，但这也是我非常反感的一点。我非常不习惯一个中国人，一个母语是汉语的中国人，
在面对同样一群中国人的时候还要讲英语。这样的要求是对我母语的侮辱，我为之感到耻
辱，为什么中国人在中国的工厂里，要对中国人将英语。公司和个人只是雇佣关系，不是
殖民奴役关系。所以这段文字里应该没有英语，汉语同样可以表达一切，而且可以表达得
很好。

我离开了。曾经以为工作只要钱多就好了，现在才知道钱多两个字是永远永远也无法达到
的，所以还是要做不会让自己很快厌倦的事情。要工作，很多时候是没得选的，至少换工
作的时候还有些许的可以选择，大家一起加油！

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走了，还会回来吗？

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