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标  题: 就业创业的跳板－－－51job
发信站: 哈工大紫丁香 (2002年12月25日09:23:39 星期三), 转信

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就业创业的跳板
张小明
   从工作中学习创业的技巧，也就是先就业再创业，是大部分创业者必经的历程。因为
，从工作中可以学到该行业的特性、供需状况，建立良好的人际关系，使创业的阻力减
少。一般来说，在学校所学纯属理论，在工作中的经历，尤其是失败的经验费都是由老
板付的。就业不一定要找好的环境，最好找没有冷气、不必戴领带的地方，从工人做起
，至少做它５年。这是以从工作中磨练个人的耐力与累积经验的观点出发。
老板的素质只能靠市场打造
    不少朋友，他们对打工完全没有兴趣，一味只想做老板。一个成功的老板，一定有
他们的过人之处。做老板，开创一番事业，也有“锦囊”的。这里所说的“创业十要”
，值得创业者参考
1．要从事你有兴趣的行业。
2．创业是实现自我价值的愿望，如果没有这种愿望，还是为别人工作较好。
3．人才、人才、人才，找最好的人才。
4．如果你无法把产品销售出去，千万别创业。
5．注意财务管理。有些公司因为不成功，往往忽略了财务管理而出轨。
6．成长速度千万别超过本身可控制的能力，当你要控制成本时，这点尤其重要。
7．开业以后，找出有专长的人，雇用他们，授权给他们。
8．每件事的代价，都比你想象的高，做事要留点缓冲时间，成功是不能讨价还价的。
9．所谓危机，就是危险中还有机会。
10．坚持到底最重要。不少创业者，往往都是不能支撑到最后而失败的。
    这“十要”，倘若每一项都能做到，那你必定是一个成功的创业者。创业，是一种
个人的革命，革命是要付出重大的代价的，其过程可能惊险百出，险象环生，非有坚强
的意志支持不可。没有市场的摸爬滚打就无法练就创业的真本事，没有听说某某创业者
从校门一出来就干出惊天动地的事业，就连盖茨的创业也是先从大学业余兼职开始的。
就业是创业者磨练的“八卦炉”。
就业：为创业准备
    在人们印象中，创业者的形象依然强烈地和“一文不名、无人知晓、由零起步”的
描述联系在一起。但是管理学家德鲁克早在上个世纪80年代中期就指出：“实际上，最
成功的年轻企业家是在大企业组织中工作过5至8年的人，他们可以从中学到经营管理方
法，学会如何作现金流分析，如何搞好人员培训，如何委派工作并建立一个班子……强
大的能力是在你开创企业之前5至10年的管理经验中取得的。如果你没有，你就会在一些
基本问题上犯错误。”在别的地方，有一组数据印证了德鲁克的判断，统计表明，在全
球500家成长最快的企业中，71％的企业的核心技术、核心资源都是来自企业创始人原来
就职的企业。
    企管专家认为一个人创业的条件，包括个人背景、专业知识和时机，若能掌握其中
一项，成功率就很大。对创业者来说，选择前途看好或自己较熟悉的行业，是较佳的保
障。所以，选择进入的产业与时机，对创业成败有决定性影响。根据一些过来人的说法
，选择的产业最好与自己专长、条件配合，而能造成竞争优势者，进入的时机也最好是
正在成长的阶段。所以，创业前就业是必要的。
    在专业技术领域累积数年的工作经验后再创业，比比皆是。主要和技术能力累积有
关，如果个人没有任何专业的知识及工作背景，从事技术性行业的创业，根本是“痴人
说梦”。另外，先就业再创业也是累积创业资本的最佳方式。许多从事小资本创业者，
都是利用数年工作累积下来的积蓄投资。而从工作的经历中，更可以寻找到理想的创业
伙伴，大家彼此培养出良好的合作默契。相同的工作背景与观点，更可达到事半功倍的
效果。从资金筹措、累积经验与人际关系等方面来看，数年的工作经验对创业者来说，
都是不可或缺的关键一环。（完）
《中国贸易报·前程招聘专版》
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