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标  题: 投资人手记 1
发信站: 哈工大紫丁香 (2001年01月04日20:00:22 星期四), 站内信件

X月X日 星期日 多云 

忙了一周，连星期六也没休息，真是受不了。不过早上5点左右，窗外似乎传来一
阵子的雨声，我心狂喜――今天有个网络界研讨学习会，大概有人会不去，那么我
也。。。。。 

不过刺眼的阳光还是把我准时叫醒，原来老天还是挺爱上网的，大概是无线上网。
 

Xi、Xi。今天的主角是etang、山虎、易趣、和易方。作为风险投资人听网络英雄
们畅谈"壮志"也很有趣。因为想到一年前，他们大概还都在写商业计划书吧，可现
在的我除了有一堆商业计划书，却什么也没有，真悲伤。 

我曾在几次会上看过唐海松，高高瘦瘦的。今天有机会坐近一点看看，典型的美国
式"随意装"――牛仔裤加一个大的背包。前一段时间，亿唐饱受媒体批评，流言四
起。不过，今天的唐海松还是显得比较轻松，从海外企业估价说起，一上来就触及
我的"最爱"，颇为高兴。有一点他说得很有理，易趣如果从纯粹的C TO C网站全面
转向B TO C的模式，那么虽然现金流和盈利会好些，但从估价模型上，其价值反而
是跌的。说到亿唐的融资部分，他显出有几分得意，他说："海外的投资人最看重
管理团队，而且在乎是否有失败的经验，最要紧的是独创性和创见性的商业模式。
融资是最讲究时机的，我的第二期融资谈判也是借助着WTO的春风，第三方评估从
1300万美金一下子变成了2个亿。所以只用了10天就完成了第二期融资。目前，我
每周用一个小时和投资者沟通，因为风险投资不仅可以带来钱，而且还有一些无形
的东西，如管理经验、政府公关等等。。。。。。"接着他也谈了亿唐的定位和未
来发展。我只对融资经验感兴趣。 

我觉得他的整体思路很接近一个投资人，从开始说话，常常从风险投资人的角度去
看待问题。也难怪他说，如果我不做亿唐，我就去玩资本了。目前，亿唐所遇到的
问题很有一部分是因为他的这种思路。因为，这是一个循环圈。对于国际资本方，
他感兴趣的是创见性的商业计划，亿唐的明黄一代是他们认为绝好的思路。但从具
体实施来看，这定位实在是太飘忽不定。中产阶级确实有很多需求是一致的，但从
每个中产阶级来说，又都是差异性、个性化很大的。具体操作的人实在是很难整合
到恰如其分的信息资源。当然，如果亿唐"踏踏实实"地去做电子商务，谁又会给他
5000万美元呢？也就是现在的结果，就算亿唐什么也没有，他不是还有那么多钱吗
？太累了，今天就写到这里吧。 

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 不飞到最高我会后悔                 

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